CONTRÔLEUR DE GESTION

• L’élaboration et la mise en place d’outils de gestion et de suivi (tableaux de bords)de procédures ainsi que de vérification de leur bonne utilisation ;
• La décomposition des différents coûts ;
• La préparation des budgets par activités et opérations ;
• La réalisation de reportings réguliers concernant les activités de la structure
• La surveillance des écarts entre les objectifs prévisionnels et les objectifs réalisés et la proposition si nécessaire d’actions correctives ;
• La réalisation d’études financières ;
• Élaborer et mettre en place les outils de reporting destinés à la direction du contrôle de gestion
• Définir les principales orientations des contrôles et indicateurs à mettre en place, et le cadre du reporting destiné à la direction du contrôle de gestion
• Concevoir les tableaux de bord de l'activité (hebdomadaires, mensuels ou trimestriels).
• Mettre en place et améliorer les procédures de gestion et d'optimisation des flux d'information financière : en garantir la fiabilité.
• Veiller au respect des procédures.
• Participer à la définition des objectifs
• Réaliser des études économiques et financières.
• Élaborer le plan à moyen terme.
• Contrôler les opérations de caisse et le plan de trésorerie
• Établir des prévisions de fin d'année sur la base des budgets corrigés des événements de la période en cours.
• Obtenir et collecter toute information susceptible d'agir sur le résultat de l'entreprise ; la traduire en éléments financiers.
• Analyser mensuellement les performances de l'entreprise par l'étude des écarts des résultats par rapport aux budgets et objectifs.
• Rédiger les synthèses de commentaires de l'activité.
• Effectuer les rapprochements entre les états de la comptabilité et les résultats provenant des reporting et tableaux de bord.
• Contrôler les opérations d'inventaire
• Maîtrise de l'utilisation des systèmes d’information : tableurs, bases de données, ERP…
• Bonne culture comptable
• Compétence en analyse de données
• Bonne connaissance des métiers et du fonctionnement de l’entreprise

• Établissement des objectifs par département ( KPY Performance indicator )
• Maîtrise de la comptabilité analytique
• Participer à la mise en place de procédure de contrôle interne
• Anglais atout