CONTRÔLEUR DE GESTION H/F

Animation de la procédure budgétaire

• Consolider les budgets prévisionnels conformément aux standards du client ;

• S’assurer par référence aux normes budgétaires, de la cohérence des actions retenues

  par rapport aux objectifs à atteindre ;

• Participer à l'animation du processus de préparation des budgets (accompagnement des différentes entités en vue de l'observation des normes et standards édictés en la matière, consolidation, vérification de la cohérence et de l'articulation, ...)

• Préparer les éléments nécessaires à l’animation des Comités appelés à suivre et à se prononcer sur les réalisations de l’entité ;

• Assurer la prise en charge des écarts par rapport aux prévisions (analyse, suivi des mesures correctives avec l'entité concernée,...).

Suivi des réalisations

• Réaliser l'évaluation périodique et les études d’impact des mutations relativement aux réalisations ;

• Mener les études comparatives internes et externes à l’institution ;

• Proposer les actions et mesures correctives à mettre en œuvre, le cas échéant.

• Participer avec les entités concernées à la réalisation de la communication financière

Promotion du contrôle de gestion

• Assister les différentes entités du périmètre de son intervention dans l’utilisation des instruments de contrôle de gestion ;

• Contribuer à la conception et à l’adaptation des instruments de suivi des réalisations et de comptabilité analytique en fonction de l'évolution des activités du client et de son environnement ;

• Contribuer à l’orientation de la tarification, des approches (par marché,...) et des investissements en réalisant ou en validant les études de rentabilité (clientèle, agence, produit, activité, opération, filière de traitement,...).

Résultats attendus

• Favoriser la réactivité et identifier les leviers de performance.

• Assurer la cohérence des projections avec la réalité du marché et son potentiel ;

Valeurs : Solidarité

- Capacité à tisser un lien social et à mettre en évidence un lien de dépendance réciproque avec l’ensemble des Fonctions du client et de montrer l’exemple dans l’ensemble de ses actes et de ses engagements dans un but de véhiculer la valeur de la solidarité.

Valeurs : Engagement

Valeurs : Intégrité

- Capacité à adopter un comportement éthique et de principe ; la transparence des actions; l'honnêteté et la franchise dans ses paroles et dans ses actes et la recherche de la vérité dans l’ensemble des actes liés à l’exercice de ses fonctions ainsi que dans l’ensemble des activités client avec ses partenaires internes et externes.

Valeurs : Equité

- La personne applique le principe d’équité dans l’ensemble de ses actes et de ses activités au quotidien et veille sur les droits de chacun et l’égalité des chances en matière de traitement, de rémunération et d’évolution de carrière, ceci dans ses relations avec l’ensemble des collaborateurs du client, elle veille par ailleurs à l’équité de traitement avec l’ensemble de ses partenaires externes et véhicule cette valeur au niveau de ses échanges.

Accomplissement

- A une attitude d’entrepreneur et est motivé par les défis. Prend des risques calculés après avoir évalué les différentes options. Choisit des objectifs prioritaires à partir d’une analyse coût/efficacité puis alloue les ressources en vue d’une amélioration significative en cohérence avec la stratégie du client.

Savoir être :

Capacité de la personne à s’impliquer et à répondre présente aux situations dans lesquelles elle est sollicitée, son degré d’implication ne se limite pas à son environnement immédiat, mais à l’ensemble des entités du client, ainsi qu’à son secteur d’activité.

• L’intensité de l’engagement de la personne est traduite par l’énergie sous divers aspects tels que l’enthousiasme, l’assiduité et la persévérance, l’identification aux valeurs de l’entreprise, à la satisfaction des collègues, à la qualité du management et aux horaires.

Adaptabilité

- Considère les changements comme bénéfiques à son entité ou à client et en est le promoteur. Remet en cause de façon constructive les modes de fonctionnement existants. A titre personnel, accepte un changement de carrière important pour s’adapter à la stratégie du client.

Adhésion du client

- Défend les décisions du client même si elles induisent un sacrifice personnel. Accepte de privilégier les objectifs du client à plus long terme plutôt que la réussite à court terme (la sienne ou celle de son unité). Implique autrui, ses collègues, dans des efforts inhabituels sur la base du volontariat.

Initiative

- Anticipe à long terme les évolutions dans l’environnement externe et engage des actions pour lancer de nouveaux produits, services ou stratégies - afin de tirer profit des opportunités et avec un impact majeur sur l’activité du client.

Leadership

- Construit une stratégie d’influence pour emporter l’adhésion : combine plusieurs moyens d'impact, se sert d’arguments multiples, d’avis d’experts, d’appuis ou d’alliances. Utilise sa connaissance de ses interlocuteurs et du fonctionnement des organisations pour déterminer la stratégie la plus efficace.

Rigueur

- Se sent personnellement responsable de la qualité dans tous ses aspects : prestations, coûts, délais, et climat de travail. Dirige des actions de conception et de mise en place de systèmes visant à accroître la fiabilité et la qualité des informations reçues et des résultats produits.

Savoir-faire et compétences transverses :

Connaissance du client

- A une vision transverse du client pour pouvoir préconiser des orientations à court terme. Connaît les objectifs stratégiques et la politique générale. Perçoit la diversité des activités du client dans son environnement et est en mesure de préconiser des orientations à court terme analogues à ce qui s’est déjà fait dans le passé ou ailleurs.

Connaissance du secteur de la Micro-Finance

- Anticipe l’évolution du marché, identifie les futures technologies et les acteurs émergeants pour élaborer les stratégies de l’entreprise et maintenir le leadership. Etabli des partenariats « win-win ». Élabore et communique une vision stratégique et fédératrice à long terme.

Management
- Définit et décline les axes stratégiques du client ;

Organisation

- Définit des programmes pour piloter la réorganisation des structures et des fonctions majeures du client. Définit des processus innovants. Propose une restructuration majeure. Aligne l’organisation sur les stratégies

Expression orale et écrite

- Intègre et optimise son discours. Structure et soutient publiquement un exposé ou une argumentation. Utilise des comportements non-verbaux pour établir le contact. Restitue la synthèse d’une réunion ou d’un entretien en choisissant la méthode appropriée (chronologique, thématique, logique, ...). Adapte son mode d’expression orale en fonction des objectifs, de l’auditoire et de ses réactions.

Bureautique
- Produit des modèles : Paramètre des modèles, fait des modèles de saisies, utilise des

macros. Personnalise les documents.

• Bac + 4
• Au moins 3 années d’expérience à un poste similaire.